FM HELLENIC THINK TANK

  FACILITY MANAGEMENT ORGANIZATION HEAD OF DAILY OPERATIONS ΕΠΙ ΚΕΦΑΛΗΣ ΤΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ   Επί κεφαλής της ομάδας καθημερινών Λειτουργιών της επιχείρησης | του οργανισμού.   Η διαχείριση των καθημερινών λειτουργιών αποτελείται, συνήθως, από υπεργολαβίες όπως: 1.      Τακτική εβδομαδιαία καθαριότητα (εργασία και υλικά). 2.      Έκτακτη καθαριότητα, κατόπιν προσφοράς. 3.      Μηχανικό πλύσιμο δαπέδων. 4.      Καθαρισμοί Αεραγωγών.   5.      Καθαρισμός και Απολύμανση Συστημάτων Εξαερισμού (Εστιατόρια, κλπ.) ανάλογα με την συχνότητα χρήσης.    6.      Αποκατάσταση Ζημιών από Πυρκαγιά, ή Πλημμύρα. 7.      Ειδικές Απολυμάνσεις και ανάλυση αναγκών. 8.      Απεντόμωση και πιστοποιητικό απεντόμωσης. 9.      Γενική Μυοκτονία. 10.   Αναγόμωση πυροσβεστήρων. 11.   Πιστοποιητικά EN ISO. 12.   Διαμόρφωση και Συντήρηση περιβάλλοντος. 13.   Φύλαξη εγκαταστάσεων (στατική και περιπολούσα). 14.   Ηλεκτρονικά συστήματα ασφαλείας και σύνδεση με κέντρο

  FACILITY MANAGEMENT ORGANIZATION HEAD OF MAINTENANCE ENGINEER Επί κεφαλής της ομάδας Συντήρησης είναι ο Μηχανικός με εξειδίκευση στην συντήρηση μηχανημάτων και συστημάτων Σύγχρονων Κτιρίων, καθώς και στην ανάλυση και διάγνωση βλαβών και τέλος στην διαχείριση των συντηρητών και στον προγραμματισμό εργασιών και δαπανών ανταλλακτικών, με χρήση πλατφόρμας CMMS .   Η διαχείριση των εξωτερικών αναδόχων συντήρησης είναι επίσης στα καθήκοντα του επί κεφαλής Μηχανικού. Επιτηρεί μια ομάδα ειδικών τεχνικών όπως ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς, ψυκτικούς, ηλεκτρονικούς που τρέχουν τις υπηρεσίες συντήρησης καθημερινά. Η προληπτική συντήρηση και η ενεργειακή διαχείριση είναι μεταξύ των πλέον σημαντικών θεμάτων. Θα πρέπει ο Μηχανικός να είναι σε θέση να αναπτύξει ένα σχέδιο δράσης που θα εξασφαλίζει την απρόσκοπτη λειτουργία του οργανισμού εντός του προϋπολογισμού που αφορά τις τεχνικές υπηρεσίες. Ο επί κεφαλής Μηχανικός είναι υπεύθυνος για την τεχνική λειτουργία του οργανισμού.   Παράδειγμα κύριων ερ

  FMO | FACILITIES MANAGER OFFICER Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Ένας σύγχρονος Διευθυντής Λειτουργίας και Εγκαταστάσεων ( FMO ) έχει ένα δυναμικό ρόλο στην εποχή των σύγχρονων κτιρίων υψηλής αποδοτικότητας. Αρχικά, να πούμε ότι εκείνος κατευθύνει τους επί κεφαλής των τμημάτων: 1.      Τεχνικής Συντήρησης εγκαταστάσεων. 2.      Λειτουργίας (Καθαρισμός και φύλαξη). 3.      Εξωτερικών εργολαβιών (συμβάσεις) και υπεργολάβων ( outsourcing ). 4.      Παρακολούθησης της αποδοτικότητας του κτιρίου. 5.      Νέων έργων και διαγωνισμών. 6.      Λογιστηρίου πληρωμών δαπανών Χρήσης κτιρίου και εργολάβων | εμπόρων. 7.      Αναφορών ESG Reporting. 8.      Ετοιμότητας ( in Emergency ) και επιχειρηματικής συνέχειας.   Στατιστικά οι δαπάνες χρήσης του κτιρίου, ανέρχονται κατά ποσοστά: 1.      Δαπάνες ενέργειας και νερού             47% 2.      Δαπάνες καθαρισμού των χώρων     18% 3.      Δαπάνες Συντήρησης                        18% 4.      Δαπάν